“A Salou, si parlem de turisme, tots hem de treballar en una mateixa direcció”

El regidor Alberto del Hierro s’ha fet càrrec de la regidoria de Turisme de l’Ajuntament de Salou després de la moció de censura del passat dia 21 i del canvi de govern que s’ha viscut en aquest municipi. Del Hierro, que també és el responsable de l’àrea de Seguretat Ciutadana, ja havia estat al capdavant d’aquestes dues regidories en la passada legislatura. En una d’elles, Seguretat Ciutadana, durant vuit anys, mentre que a Turisme hi va ser un any. Ara afronta la regidoria en uns moments complicats, entre altres coses a causa de la possible davallada de dos mercats força importants per Salou: el britànic i l’espanyol. Som a les portes d’una nova temporada turística. Com es presenta? Està clar que veniem d’una bona situació i que ara som davant un altre escenari més complex i difícil. Salou és la tercera destinació turística espanyola i la segona del mediterrani, amb la particularitat que dos mercats molt importants, el britànic i l’espanyol, enguany es veuen sensiblement afectats per la situació actual. De tota manera, hi ha aspectes que encara no sabem quin efecte tindran. Em refereixo al fet que és possible que el turisme domèstic canviï destinacions llunyanes que fins ara li cridaven l’atenció per altres destinacions més properes, com Salou. Per tant, caldrà analitzar dia a dia els canvis de tendència que, sens dubte, provocarà aquesta nova situació. Quina és, a grans trets, la composició del mercat turístic que tradicionalment rep Salou?  Salou rep una mitjana d’1’9 milions de visitants per temporada. D’aquests, un milió de turistes prové del mercat internacional i la resta del mercat espanyol. Finalment, un 45% del mercat internacional és de procedència britànica, un mercat que enguany patirà una important davallada, tot i que, segons diverses dades, a Salou possiblement no serà tant pronunciada com en altres destinacions turístiques. D’altra banda, sabem que ens enfrontem a una dura competència, destinacions emergents en tot l’arc mediterrani que ofereixen preu, exotisme… és el cas, per exemple, de Turquia o de Croàcia. Però, al mateix temps, Salou presenta un índex de fidelització molt alt, amb xifres de fins al 65% de repetició i confiem que tant el mercat francès com el rus poden tenir un bon comportament. Què ofereix Salou davant altres destinacions? La qualitat i el servei que actualment ofereix Salou és un referent en tots els sentits. Només cal veure l’oferta hotelera o apartamentista, Port Aventura o els serveis amb que compta el municipi. Seguretat, neteja, tota mena de propostes lúdiques i d’oci, restaurants, platges en perfecte estat… A Salou, si parlem de turisme tots hem de treballar en una mateixa direcció. Crec que aquesta és una opinió compartida. Venem una ciutat, un nom, i tots plegats hem de treballar al voltant d’aquest objectiu. Hi ha nous mercats on estigui previst promocionar Salou? L’apertura noves línies de vols de baix cost per part de l’aeroport de Reus, o l’AVE ens situen a poques hores de distància de diverses ciutats espanyoles. És el cas de Santiago de Compostela, Sevilla, Madrid, Saragossa o Santander. Sol, platja, qualitat en el servei, Port Aventura i la reducció del temps constitueixen uns arguments per ens poden ajudar a captar nova clientela en aquestes ciutats. Vostè, a més de ser el màxim responsable de Turisme, ho és també de Seguretat Ciutadana. Quines actuacions es duen a terme en aquest àmbit? Durant els últims vuit anys de l’anterior legislatura jo mateix ja m’havia fet càrrec d’aquesta responsabilitat. Quan vaig assunir el càrrec hi havia 32 agents de la guàrdia urbana fixos i tres interins i vaig marxar amb 72 agents fixos i 22 interins. El nostre objectiu és, en col•laboració amb els Mossos d’Esquadra, potenciar la policia de proximitat, tenir més presència policial al carrer, i en definitiva, fer de la seguretat una prioritat. Davant una major presència policial, un cert tipus de delinqüència es reté, no actua, i això contribueix a augmentar la sensació de seguretat. A més del nombre d’efectius, s’està actuant també en l’àmbit de l’equipament i les infraestructures? Actualment hi ha 72 agents fixos i 16 interins, però a mig termini preveiem tenir una plantilla de cent agents. Pel que fa a les infraestructures, també hi estem actuant. Així, per exemple, a la platja de Llevant, la minicomissaria provisional que hi havia fins ara serà substituïda per unes noves instal•lacions fixes que preveiem que estaran acabades i en funcionament aquest proper mes de juliol. Finalment, hi ha altres aspectes de convivència i seguretat ciutadana que cal afrontar. És el cas dels sorolls, la mobilitat… Sobre la combinació d’oci, soroll i descans nocturn s’ha treballat bé ja des de fa anys i aquest problema s’ha anat minimitzant. Salou, que té una població resident d’uns 30.000 habitants, assoleix en determinats moments de l’estiu xifres de fins a 200.000 habitants, però malgrat tot des de Salou treballem amb l’objectiu clar que tot estigui en perfecte estat per als moments de màxima afluència, ja siguin les platges, la mobilitat, els espais d’oci, la seguretat, els sorolls o tants altres aspectes que cal tenir controlats i a disposició tant dels nostres ciutadans com dels nostres visitants.

El calamar, plat estrella en la taula de 7 restaurants de Salou