‘La qualitat ha de marcar la diferència en la gestió turística de Salou’

‘La qualitat ha de marcar la diferència en la gestió turística de Salou’ Marc Montagut, de 41 anys, és el president del Patronat Municipal de Turisme de Salou i és també regidor de Turisme, Promoció Econòmica, Platges, Comerç, Consum i Mercats d’aquest ajuntament. Llicenciat en Dret per la Universitat Autònoma de Barcelona i advocat en exercici, considera que la qualitat ha de ser l’element que marqui la diferència en la gestió turística del municipi. La relació amb l’empresa privada, que considera clau, i amb la resta d’administracions són els eixos de la gestió de Montagut al capdavant de la regidoria de Turisme. D’altra banda, Marc Montagut ha estat notícia aquests darrers dies pel seu suport a la moció de censura que es debatrà dimarts vinent, dia 21, i que podria comportar un canvi en l’alcaldia del municipi. - Com a regidor de Turisme, quins són, en línies generals, els objectius que es va fixar per aquest mandat? El lideratge de Salou com a destinació de sol i platja i una estratègia que ens diferenciï com a destinació de turisme familiar són dos eixos a bàsics de la nostra gestió al capdavant de la regidoria de Turisme. A més, la millora de la cooperació amb el sector empresarial, les campanyes de promoció per incrementar la demanda turística cap al nostre municipi i, sobretot potenciar la imatge de Salou com a destinació de qualitat han estat també una constant d’aquesta gestió. - Salou és una ciutat eminentment turística però potser amb certa imatge de destinació massa econòmica... Quines accions es duen a terme per a la promoció de la ciutat com a destinació de qualitat? Salou es una ciutat turística que està ben posicionada des de fa uns 8 anys com a destinació familiar de sol i platja, amb un forta component d’oci familiar. Des de la regidoria, Salou està treballant en dos línies molt concretes. La primera està centrada en la millora de la oferta, els serveis i els productes turístics que la ciutat ofereix als seus visitants i aixó es fa amb la implantació de diferents sistemes de millora de la qualitat com el Sistema Integral de Qualitat en Destinacions (SICTED), la Q de qualitat de platges o la ISO 14001 en platges. La segona línia de treball es la de presentar la destinació de Salou tant als operadors turístics com al públic final amb aquests nous elements que ens permeten presentar una proposta molt interessant als nostres visitants, no només a nivell del sol i la platja sinó també a nivell de la gran quantitat de propostes que es poden trobar per gaudir del temps d’oci. En aquest sentit, el comerç, la gastronomia, PortAventura o les activitats d’animació son alguns exemples d’aquests complements que pot conèixer el nostre visitant. - Quin paper hi juga el sector privat en aquest conjunt d’actuacions? Es clar que el sector privat es un element clau en aquest feina que estem fent. Amb l’empresa privada s’estan treballant alguns dels sistemes de qualitat que estem implantant al municipi i no podem oblidar que el sector privat, a través dels representants de les diferents associacions empresarials, pren part a totes les decisions estratègiques relacionades amb la promoció turística de Salou. - Pel que fa a la resta d’administracions públiques, quin nivell de col•laboració hi ha pel que fa a l’objectiu de millorar la qualitat turística del municipi? Amb les administracions superiors estem treballant en diferents projectes tots ells enfocats a millorar la qualitat del producte turístic de la ciutat i, en aquest sentit, considero que hi ha una relació fluïda amb tant amb el govern de l’estat, com amb el govern de la Generalitat o amb la Diputació de Tarragona. Per tant, en aquest aspecte, la meva valoració és positiva. - Finalment, vostè també gestiona altres responsabilitats a l’Ajuntament de Salou. Quines actuacions destacaria relacionades directament o indirecta amb el turisme? L’organització conjuntament amb l’Ajuntament de Cambrils de la “Fira Marítima de la Costa Daurada”, l’impuls del Mercat Municipal per tal de convertir aquest equipament en motor comercial de la compra alimentària per excel•lència o les campanyes de desenvolupament del comerç local són alguns aspectes estretament relacionats amb el turisme que m’atreveixo a destacar, a més de moltes altres accions en matèria de promoció econòmica o relatives al consum que, en definitiva, tenen un únic objectiu, fer de Salou un referent amb la qualitat com element distintiu. ©im365

El calamar, plat estrella en la taula de 7 restaurants de Salou